第三十章两年时光上（第1页）

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时光如梭，春去秋来！转眼来到2002年，两年过去！

曾浩从重生开始到2000年暑假，用将近一年的时间仗着自己年龄小通过各种死皮赖脸向父母要零花钱，五角一块都不嫌少。又因没有本钱，课余时间到处去或捡或扣各种废铁、废铜等可回收物，自己从19。5攒到了98块。

晚上躺在床上，曾浩都会回想，当时自己是怎么攒到的小一百。要是再叫曾浩从新来一次，曾浩自己也不能保证是不是能重新再经历一遍这样的过程。

当时是拼着一口气，等气散了，要是再想提上来，真的是不容易。

2000年暑假，以98块开始做起百货生意袖套。确实是仗着重生的优势发现了这个商机。

在这个过程中，曾浩也是亲自骑车走遍了所在县城周边各个城镇，这个在以后被人问起是怎么发家的也能说的出口。毕竟也是自己一脚一脚蹬出来的。

等把袖套卖完，除开成本和开销所得九万出头，算得上是曾浩人生的第一桶金。

有人说过，有百分之八十五的人一生都没有挣到属于自己的第一桶金，有百分之十四挣到了自己的第一桶金，就不知道怎么用着第一桶金去赚属于自己的第二桶、第三桶........

曾浩有了第一桶金后，接着用它开了人生第一家店，虽然仗着先知先觉，钻了空子开的是游戏厅店，但是也能算做是属于自己的产业。

而后开始在王荣福的管理下，用了两年的时间，前面以一个月开一家新店，再到后来半个月开一家，再到后来一周开一家。到目前共有县级大店4家，镇级小店22家，以及刚在市里开的市级总店一家。每天毛利五万左右。两年下来资产累计到了千万级别。

在这里就必须得提到王荣福，确实很能干，开始从不正规的两家店开始，每天需要曾浩去查账收钱。到后来统一管理，每天的钱直接打在卡上，曾浩只需要每个月或者每季度末对账一次。

县城到镇上客流就只有这么大，曾浩是唯一一个敢大胆做这方面的人。以前做游戏厅的人只是在县城小打小闹的开一家，然后得过且过，没想到还能把游戏厅开在镇上。曾浩是第一个，镇上客流就只有那么大，等其他人察觉到的时候，除了个别镇上曾浩晚了一步没有插进去，其他的22个镇都被曾浩吃下。

由于游戏厅的性质特殊，曾浩想到了统一管理，独立存在，相互运作这种管理模式，意思就是说，所有店统一归王荣福管理，但是存在上却是独立的，但是要相互来吸引流量。因此没有成立公司。

不说县里，在整个市里，这种性质的行业，曾浩成功的做到了行业第一。别人问

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，比如像李明这些，曾浩就会装13的说，那是因为别人都在买车买房的时候，他用这些钱去开了店，到现在都还骑着原来母亲的那辆凤凰牌自行车。

外行看热闹，内行才知道门道。实际情况却是曾浩有次在扩张的时候没有钱了，想到自己都做的这么大了，没钱可以找银行贷款。结果是怎么说，都不放款。这才有了个别镇被别人抢先的情况出现。

这两年对于曾浩来说，王荣福在其中居功至伟，因此王荣福工资从4000+开始，涨到8000+，到现在是每月2万+百分之4的提成。

当然就以王荣福的表现，确实也配的上曾浩给他这样的待遇。

第一家店，对于曾浩来说很有意义，等手上有钱的时候，就向房东提出能不能割爱，努力一番后，曾浩买下了这套房子。

在和房东商谈买房的事情中，慢慢接触下，两人都觉得对胃口，就做了朋友。

说起来简直不可思议，许多两人各自的圈子再谈起这件事情的时候，都是抱着不相信的态度。但是相处下来还真是王八看绿豆，越相处感情也好。

王贤认可曾浩后，在交谈中有意识、无意识的传授了很多为商为人的技巧和感悟，对于正想学习这方面内容的曾浩来说，简直是雪中送炭，帮着很大，其中曾浩对游戏厅提出统一管理，独立存在，相互运作的战略方针，也是从王贤传授的知识中得出来的。

曾浩本想拜王贤为师，他不让，说这样没意思。一是曾浩自己悟性好，许多一点就会，但是这个会不是不知变通的会，每次都会把这些东西变成对自己有用的东西。

二是要是叫他师傅，存在的方式就不一样了。他觉得和曾浩向交过程很舒服，曾浩没有毛头小子的感觉，让他觉得是和一个同龄人再叫他。

就说看得起就他叫贤哥，其他称呼他不要。就这样曾浩认了他当哥，王贤认曾浩当弟，唤做小曾或者浩子，后者居多。